Nejdůležitější slovo v marketingu: „Proč?“

Ač se to může běžnému spotřebiteli zdát podivné a přestože to řada marketingových manažerů neuplatňuje, nejdůležitější otázkou, kterou si v marketingu musíte klást je „Proč?“.

Ač se to může běžné­mu spotřebiteli zdát podi­vné a přestože to řada mar­ketingových man­ažerů neu­platňu­je, nejdůležitější otázk­ou, kter­ou si v mar­ketingu musíte klást je „Proč?“. Jakáko­liv mar­ketingová aktivi­ta by měla mít odpověď na to, proč ji fir­ma činí. Ces­ta, kdy se mar­ket­ing dělá metodou „tak tře­ba“ nebo dokonce „nevím“, je jed­noz­načně ces­tou do mar­ketingového pekla a do firem­ního propadliště.

Když píšu jakáko­liv, mys­lím tím skutečně coko­liv, co děláte, do nej­menších podrob­nos­tí. U strate­gick­ého mar­ketingu má „Proč?“ podobu skutečně esen­ciál­ní otázky – celý strate­gický mar­ket­ing je o tom, že si fir­ma samot­ná ujas­ní, proč vlast­ně pro­duku­je, pro koho a zda ten, komu je pro­dukt nebo služ­ba urče­na, si je tak nějak hodlá vůbec pořídit. Když ale pos­tupu­jeme níže, směrem k real­izaci mar­ketingových plánů, stále můžete najít desítky a desítky „Proč?“ a musíte na ně znát odpoví­da­jící „Pro­tože“.

Musíte vědět, proč jste se rozhodli inze­rovat na inter­ne­tu a ne v tisku, musíte vědět, proč jste zvo­lili konkrét­ní for­mát a proč zrov­na takový medi­aplán. U samot­ného vizuálu musíte mít jas­nou odpověď na to, proč zrov­na tohle hes­lo, tenhle slo­gan, proč call-to-action odkazu­je na vaše webové stránky a ne na prode­jnu. Je úplně legit­im­ní, když se kohoko­liv v tvůrčím mar­ketingovém pro­ce­su zep­táte na to, proč zrov­na konkrét­ní kom­po­nen­ta vypadá takhle a zda je ji schopen obhájit.

Právě odpově­di „Pro­tože“ vel­mi čas­to odhalu­jí slabé stránky a čas­to pomo­hou najít slabá mís­ta mar­ketingové strate­gie, a tím vám samozře­jmě ušetří peníze. Mám-li být upřím­ný dost čas­to odpovědí „Pro­tože“ neb­ude nějaká konkrét­ní hod­no­ta, nějaký index nebo odkaz na přís­luš­nou kapi­tolu z Kotlera nebo Ogilvy­ho. Mno­hdy to bude osob­ní zkušenost s před­chozí imple­men­tací kam­paně, tře­ba odkaz na konkurenční aktiv­i­ty, leck­dy názor něko­ho, koho považu­jete za autoritu.

Dost čas­to se vám povede i s přis­pěním takových mělkých „Pro­tože“ real­i­zo­vat dobrou kam­paň. Ale vždy­cky byste měli věno­vat dostatek času post-mortem analýze a zkusit si tyh­le pomoc­né „Pro­tože“ nějak vysvětlit. Vyzk­oušet si udělat testo­vací vizuá­ly a v malé focus groupě otesto­vat jejich funkčnost a reakce, pečlivě se podí­vat na to, jak konkurence mar­ke­tu­je a zjis­tit si o její kam­pani co nejvíc, a také se pobav­it se zmíně­nou autori­tou, proč k dané­mu hod­no­cení došla a jaké by z něj vyvodi­la všeobec­ný postoj.

A proč vlast­ně tohle píšu? Pro­tože „Proč?“ není nikde tak důležité, jako v marketingu!

Na podobné téma

Přejít nahoru